Referent:in Unternehmenssteuerung - Bochum

Unser Team Projektcontrolling hat die Aufgabe, die Performance und Effizienz unserer Modernisierungsprojekte zu überwachen und sicherzustellen. Wir identifizieren Abweichungen, führen detaillierte Analysen durch und bewerten die Projektperformance hinsichtlich Einhaltung der Budget- und Zeitpläne. Zudem entwickeln wir Optimierungsvorschläge entlang des Prozesslebenszyklus. Als Schnittstelle zwischen unterschiedlichen technischen und kaufmännischen Konzernbereichen koordinieren wir kaufmännische und organisatorische Aufgaben. Unser Ziel ist es, durch effektives Controlling die Projektergebnisse zu optimieren, den gesamten Modernisierungsprozess reibungslos zu gestalten und Handlungsempfehlungen abzuleiten.

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